近日，深入到西北油田的任何一個測井作業(yè)現(xiàn)場，就會發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員勞保用品的穿戴、放射性源的現(xiàn)場存放、各類工具的擺放位置等都是一致的。原來，這是該油田推行測井現(xiàn)場目視化管理工作的一個縮影。

　　近年來，隨著西北油田勘探開發(fā)工作的不斷深入，越來越多的測井承包商進(jìn)入到該油田承擔(dān)測井施工工作，目前，工區(qū)共有來至中石化8家單位24支測井小隊(duì)提供測井服務(wù)。由于不同承包商在隊(duì)伍管理、相關(guān)基礎(chǔ)工作和工作習(xí)慣上均存在較大差異，使現(xiàn)場管理工作存在較大困難。

　　為了提高現(xiàn)場管理水平，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，西北油田分公司工程監(jiān)督中心于2013年提出了推行測井專業(yè)目視化管理的思路，經(jīng)到中原鉆井、江漢測試等單位的調(diào)研，并結(jié)合測井專業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)過近半年的完善，形成了《西北油田分公司測井作業(yè)現(xiàn)場目視化管理手冊》并在工區(qū)各測井單位進(jìn)行推廣。

　　據(jù)了解，該手冊主要包括各類安全基礎(chǔ)臺賬、儀器刻度和輔助工具管理記錄的統(tǒng)一模板，現(xiàn)場安全標(biāo)識、車輛及關(guān)鍵裝置的統(tǒng)一樣式等多項(xiàng)內(nèi)容，覆蓋了現(xiàn)場作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。通過該手冊的應(yīng)用，達(dá)到了不同承包商現(xiàn)場管理整齊劃一的目的，有效提高了現(xiàn)場管理效率。

作者：佚名　來源：中國石油網(wǎng)