進入6月，大慶油田產能建設項目逐漸由設計準備施工階段向施工密集階段過渡。大慶油田工程建設公司多措并舉，優質高效推進產能建設，截至6月30日，已累計承攬643項油田產能建設項目，完成近500口油水井投產工作，有力保障了原油穩產。

　　今年年初以來，面對油田開發方案調整、設計和施工時間延長等因素影響，工程建設公司運用突出設計先導、推進標準化設計等手段，使站場標準化設計的覆蓋率和項目群管理能力得到顯著提升。特別是在推進已經落實的13項油田內部EPC項目管理上，先后總結出“四控制、兩管理和一協調”的施工管理辦法，加強了設計、施工、采辦整體工作水平。

　　這個公司承建的北十三聯深度曝氧二元調配站工程是大慶油田今年開工最早的工程項目，于4月8日開工。為減少施工難度，承擔施工的安裝公司項目部搶前抓早，提前進行地下管網部分施工，采取搭設防雨棚、挖排水溝等措施，保證按期完工。目前這項工程主泵房、鋁罐操作間、曝氧泵房主體均已砌筑完畢，地下管網施工完成65%，預計7月底達到投產條件。

　　除此之外，大慶中417三元污水站一期工程、杏北701轉油站改擴建及系統工程等項目也在加快組織施工。其余新落實的工程項目準備工作正在緊鑼密鼓地進行中，預計7月底將具備開工條件。

　　大慶油田多項跨年工程正按計劃有序推進，其中慶哈輸油管道隱患治理工程、聚南4-7轉油站及系統工程、聚中312注入站等重點跨年工程已進入收尾階段，部分項目已投產運行。特別是去年9月底開工的大慶油田喇二聯合站安全隱患治理工程，施工難度較大，為了不影響采油廠的原油產量，大慶油建項目部一邊原油生產一邊工程施工，嚴格按照HSE標準，采取多項措施保障施工安全，使工程質量和施工進度雙雙提升，目前這項工程已完成污水站的基礎工程。

　　施工質量是工程管理上的重中之重，是企業創效的關鍵所在。大慶工程建設公司在所承建項目中，全面開展樣板工程創建活動，通過“樣板引路、樣板施工、樣板驗收”，實現現場管理的制度化、施工作業的規范化。這個公司堅持開展項目工作分解，找準每個工序的質量控制點、安全風險源，全力以赴確保項目安全、平穩運行。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞網