他叫段福海，大慶油田第四采油廠第二油礦工藝隊(duì)地面工程師，從一名采油工成長為地面工程師，他與地面采油設(shè)備打了27年交道。

　　“一個人文化基礎(chǔ)差，但追求不能差；知識水平低，但志向不能低。只要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，就能超越自我；只要不懈努力，在平凡的崗位上一樣能為石油事業(yè)做出不平凡的業(yè)績”，作為一名石油工人，段福海對自己的人生是這樣理解和認(rèn)識的。

　　在段福海的日記中，記者看見這樣一句話：“青春是美好的，青春是火熱的，我要把這美好的年華奉獻(xiàn)給油田?！鄙诶蠒?zhàn)之家的段福海，受父輩的熏陶，自幼就知道了石油大會戰(zhàn)的故事，并被鐵人的故事深深感染著。家庭教育對一個人的影響無疑是巨大的，從那時起，“扎根油田、奉獻(xiàn)石油”的理想信念便在他的心里生了根。他下定決心在這片充滿生機(jī)的熱土上，像“鐵人”王進(jìn)喜那樣，學(xué)點(diǎn)真本事，干出個樣來。

　　1984年，由于當(dāng)時油田嚴(yán)重缺員，段福海只在四廠技校讀了半年就下廠實(shí)習(xí)。面對復(fù)雜的采油工藝流程，對于一個只在技校學(xué)習(xí)半年的他來說，什么也不懂。于是他就咬定一個字：學(xué)。

　　工作中，段福海始終堅(jiān)持干一行、愛一行、學(xué)一行、鉆一行，遇到不懂或者不會的問題，他都會拿一個小本子記下來，回到單位找有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行講解。經(jīng)過兩年的錘煉和打磨，他掌握了相關(guān)的采油知識，為今后工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。1986年，他考取了石油干部中專，三年的理論學(xué)習(xí)，專業(yè)知識得到了進(jìn)一步豐富和提高。接下他又在探索中不停地向書本學(xué)，向同事學(xué)，如饑似渴的吸收不同崗位的專業(yè)知識，終于練就了一身過硬的本領(lǐng)。

　　2002年還是一名普通測試工的段福海每天和工友們在井上對每口井地下資料進(jìn)行錄取。為找準(zhǔn)第一手資料，不論是三九嚴(yán)寒還是烈日酷暑，他們在井上一呆就是好幾個小時。但往往是儀器下到井口后，由于管壁結(jié)垢，儀器往下掉伴隨著水量下降，辛苦測試出來的參數(shù)不準(zhǔn)，并且一口井得測試好幾次。段福海就琢磨怎樣才能既可以減輕工人的勞動強(qiáng)度，又能準(zhǔn)確錄取資料。他想到解決這一問題的關(guān)鍵在于清除掉管壁上的污垢。于是，他從各小隊(duì)搜集“廢物”如一些不用的鋼片制成“清刷器”，頂著近30度的高溫，整日在井口上反復(fù)試驗(yàn)，那段時間他就像被焊在了井口上。

　　執(zhí)著終于換來了回報，段福海研制的“清刷器”一經(jīng)使用便收獲了意想不到的效果。管壁污垢被迅速清除后，測試儀器下入后不再受阻，測試記錄準(zhǔn)確了。這一小小的成功讓段福海嘗到了革新的甜頭，因此他積極嘗試投身到革新工作中來，深入一線，尋找和解決困難問題。段福海在東一隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長的時候，員工反映水井四分閥幾天內(nèi)連續(xù)漏水，盤根就更換過多次，但問題不能根治?；氐郊抑袑ζ拮訔钋鍧嵳f起了這個情況，才發(fā)現(xiàn)原來妻子所在的注入站也經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。在接下來的幾天里，他跟妻子兩人利用空閑時間在妻子所在的注入站一呆就是一天，四分閥拆了又安不下幾百次，根據(jù)壓力表的特性，終于革新出了壓力表專用閥《斜板式水量控制閥》，新閥不但解決了四分閥漏水問題，而且美觀實(shí)用，還了節(jié)省成本。通過這件事，他進(jìn)一步認(rèn)識到技術(shù)崗位更適合自己，于是主動向礦里提出申請從事技術(shù)工作，這樣可以有更多的精力和更好的條件去創(chuàng)新革新，解決實(shí)際問題。

　　2004年，他來到工藝隊(duì)，從事熱洗管理工作。一段時間后，他對熱洗溫度作用于不同井深時所取得的不同效果產(chǎn)生了濃厚興趣。他每天隨工人到熱洗現(xiàn)場記錄第一手?jǐn)?shù)據(jù)，回單位后再進(jìn)行定量研究。他發(fā)現(xiàn)，高壓熱洗控制的參數(shù)只能滿足井深300米以內(nèi)油井的洗井清蠟要求，而當(dāng)井深在300米至600米之間時，無明顯效果。經(jīng)過60多次油套環(huán)空測溫試驗(yàn)，他得到了洗井時油井不同深度的溫度變化曲線，并最終得出“在熱洗車不產(chǎn)生高溫的情況下，出口溫度達(dá)到70攝氏度時，熱洗車排量越大洗井效果越好”的結(jié)論。他的研究成果改變了人們對高壓熱洗的認(rèn)識，并在實(shí)際應(yīng)用中取得良好效果，年可節(jié)約作業(yè)費(fèi)用100多萬元。近年來，他又研制成功了超導(dǎo)熱洗設(shè)備，與其它80多項(xiàng)革新成果累計(jì)為油田創(chuàng)效600多萬元。

　　2007年，當(dāng)他聽說一名測試工從測試防噴管上墜落，感到十分痛心。他想如果能實(shí)現(xiàn)地面作業(yè)，工人不用上管操作，豈不是更安全。在和相關(guān)技術(shù)人員交流時，很多人都否定了他的這個想法。但是他卻堅(jiān)信不怕做不到，就怕想不到。為了解決新型測試防噴管這個難題，他有時半夜起來研究，有時做夢都在想這個問題。一天深夜2點(diǎn)多，睡夢中的妻子被一陣笑聲驚醒了“太好了，就這么辦……”。妻子忙擔(dān)心的把他推醒，他卻笑著說：“我想出辦法來了。”邊說邊穿衣下地，打開電腦，開始畫圖，妻子看著心疼的說：“你才睡不到一個小時，天亮再畫吧！”他卻說：“不行，我一定要趁熱打鐵，不然思路就斷了。”天道酬勤，經(jīng)過五年的反復(fù)不斷試驗(yàn)，他終于研制出了新型測試防噴管，成功突破了測試工人不用攀高，就可以完成測試工作的難題?！鞍踩h(huán)保型測試防噴管”獲得油公司重大技術(shù)革新一等獎，目前發(fā)展到了第五代產(chǎn)品，在全油田得到推廣應(yīng)用。

　　妻子楊清潔看到丈夫?qū)W(xué)習(xí)的癡迷、對工作的熱愛，她毫無怨言，主動承擔(dān)起家庭責(zé)任，用行動默默地支持，成為段福海專心投入工作學(xué)習(xí)的賢內(nèi)助?？删褪沁@樣一位“賢內(nèi)助”也因?yàn)樗淮尾活櫦业拿β党称鹆思堋?007年廠技術(shù)大賽，楊清潔既是聚合物工種參賽選手又是培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，還要照顧上備戰(zhàn)高考的女兒。一天，女兒班主任打電話通知下午開家長會，當(dāng)時她正帶著選手到外廠參加培訓(xùn)，脫不開身，從來沒有求過丈夫的她，猶豫再三，給段福海打電話說明了情況，沒想到丈夫一口答應(yīng)了下來。傍晚，勞累一天的楊清潔回家后發(fā)現(xiàn)，孩子在自己房間里面小聲的哭泣，原來女兒是唯一一個沒有家長來開會的學(xué)生。深夜，剛進(jìn)家門的段福海，迎來的就是一頓劈頭蓋臉的數(shù)落，“平時你忙，我們都支持你，可是女兒馬上就要高考，你就不能為女兒的事放在心上嗎？”段福海這時才醒悟過來，自己從下午開始就一直在井上做實(shí)驗(yàn)，把開會的大事給忘記了。

　　愛人楊清潔在他的感染和帶動下，將業(yè)余時間變成學(xué)習(xí)時間，在崗位上學(xué)習(xí)專業(yè)知識、苦練操作技能，自學(xué)考取了大專文憑，并在段福海的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)《機(jī)械設(shè)計(jì)》及“CAD”制圖等專業(yè)知識，在廠技術(shù)大賽中獲得技術(shù)能手稱號，取得工人技師資格，技術(shù)革新10項(xiàng)，獲得國家專利2項(xiàng)。在2010年的第四采油廠全員“創(chuàng)新實(shí)踐”勞動競賽表彰會上，夫妻雙雙站在領(lǐng)獎臺上，成為模范夫妻典型,被譽(yù)為“革新連里枝”。

　　為了讓更多的人喜歡革新、參與革新，段福海將自己的革新經(jīng)驗(yàn)，編寫成的“技術(shù)革新經(jīng)驗(yàn)”小冊子，通過廠技術(shù)發(fā)展部和油田公司技術(shù)革新課堂發(fā)出2000多本，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)共享。2011年，段福海又在《技術(shù)革新經(jīng)驗(yàn)》基礎(chǔ)上，總結(jié)完善“283”革新工作法，制作成教學(xué)課件，到基層單位同技術(shù)革新骨干進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流分享，傳授方法，帶動更多的人一起搞革新。

　　同時在廠里的支持下，段福海利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開辟了“老段為你解難題”專欄，圍繞水驅(qū)精細(xì)開發(fā)示范廠建設(shè)，廣泛征集生產(chǎn)難題，并組織7名工人骨干成立了技術(shù)攻關(guān)小組，重點(diǎn)對油田注水及高壓測試方面的難題開展攻關(guān)。他為每個人立項(xiàng)目、確定攻關(guān)方向，人人出成果。在礦里的支持下，他開辦了以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題的“老段大講堂”，如今“老段大講堂”成為廠一大教育品牌，并由油田公司推向各采油廠，2011年共用課件講座34場，參加講座人數(shù)達(dá)6000余人。幾年的時間里，段福海先后帶徒弟12人，指導(dǎo)完成各項(xiàng)技術(shù)革新38項(xiàng)，他身邊的技術(shù)骨干有6人獲油公司重大技術(shù)革新獎，20多人獲得國家專利，有上百人的小革新，小成果在生產(chǎn)中創(chuàng)出了實(shí)實(shí)在在的效益。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞網(wǎng)