公告全流程展示 一、采購標(biāo)段

采購計劃編號： 項目名稱： 分包名稱： 分包類型： 采購方式： 延續(xù)性項目總概算 延續(xù)性項目本年預(yù)算（元）： 延續(xù)性項目第二年預(yù)算（元）： 延續(xù)性項目第三年預(yù)算（元）： 報價方式： 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強的采購項目： 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo) 和固定價格采購項目： 是否適宜由中小企業(yè)提供： 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))：

***NCZ(YC)***	銀川市婦幼保健院零星維修服務(wù)單位采購項目
銀川市婦幼保健院零星維修服務(wù)單位采購項目	服務(wù)類
公開招標(biāo)	***.***
***.***	***.***
***.***
折扣采購項目	否
否	是

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應(yīng)商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；

1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；

1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。

2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。

3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 是 否

4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：

序號 合格投標(biāo)人的其他資格要求

1	中小企業(yè)聲明函
2	供應(yīng)商需具備建筑工程施工總承包三級及以上(含三級)資質(zhì)，并具備有效的安全生產(chǎn)許可證，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力。其中，投標(biāo)人擬派項目經(jīng)理須具備建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書，且提供未擔(dān)任其他在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)

三、商務(wù)要求

采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）

四、技術(shù)要求

貨物類 服務(wù)類 工程類

標(biāo)的清單(服務(wù)類) 序號 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 服務(wù)內(nèi)容 數(shù)量 單價 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 服務(wù)期限 備注

1	C***-公共設(shè)施工程總承包服務(wù)	銀川市婦幼保健院零星維修服務(wù)單位采購項目	銀川市婦幼保健院總院，銀川市婦幼保健院閱海分院，銀川市婦幼保健院西夏分院及下轄管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，本項目屬于延續(xù)性服務(wù)項目，項目服務(wù)期三年，合同一年一簽。每年預(yù)算***萬元，三年預(yù)算總額***萬元。	1	***.***	標(biāo)的1-公共設(shè)施工程總承包服務(wù)：擬對銀川市婦幼保健院總院，銀川市婦幼保健院閱海分院，銀川市婦幼保健院西夏分院及下轄管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站招標(biāo)一家零星維修服務(wù)公司。具體維修包括但不僅限于以下內(nèi)容：墻面開裂修補、地磚更換、門窗修復(fù)、管道滲漏處理、電路擴容、給排水管路調(diào)整、隔斷安裝、無障礙設(shè)施改造、防水層重鋪、防滑地面處理、水電安裝及小型改造等。	三年，合同一年一簽	延續(xù)性服務(wù)項目

采購需求附件：

采購需求附件

服務(wù)需求.docx

五、合同管理安排

合同類型： 貨物類 服務(wù)類 工程類

服務(wù)類

服務(wù)內(nèi)容

履約保證金

甲方責(zé)任

乙方責(zé)任

違約責(zé)任

不可抗力

服務(wù)期限

驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案） （驗收方案附件）： 履約驗收方案.docx

服務(wù)地點（范圍）

付款條件（進度和方式）

六、評審方法及評審細(xì)則

評標(biāo)方法：

最低評標(biāo)價法

綜合評分法

評審細(xì)則類別： 服務(wù)類細(xì)則類別

服務(wù)類細(xì)則類別 序號 評審項目 權(quán)重分 評分標(biāo)準(zhǔn)

1	投標(biāo)報價	***.***	有算術(shù)修正后的投標(biāo)報價（折扣）由低到高進行排序，除投標(biāo)報價（折扣）明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的折扣又不能證明其折扣合理性的被拒絕外。實際得分為：評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價（折扣）×***。評標(biāo)基準(zhǔn)價為有效報價的最低折扣。評審小組認(rèn)為供應(yīng)商的折扣明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的折扣，有可能不能誠信履約的，評審小組有權(quán)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商如不能證明其折扣合理性的，評審小組應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。注：參考“相應(yīng)的工程計價定額及適時出版的《寧夏工程造價》”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提供折扣。
2	維修措施方案	***.***	供應(yīng)商須圍繞項目內(nèi)容，制定詳細(xì)具體的維修措施方案，包括但不限于維修措施、維修計劃、完成目標(biāo)等內(nèi)容，針對以上內(nèi)容，有詳細(xì)、具體的措施方案，對以上內(nèi)容均有詳細(xì)說明及具體的措施和流程，完全滿足采購人需求的得 *** 分；措施方案內(nèi)容完整，對以上內(nèi)容均有說明但具體操作措施及流程基本可行，可以滿足采購人需求的得 9 分；措施方案內(nèi)容基本完整，對以上內(nèi)容均有說明但只有部分操作措施及流程的得 6 分；措施方案內(nèi)容有缺項或漏項，但針對提供的內(nèi)容有說明和操作措施及流程的得 3 分；措施方案內(nèi)容簡單、粗略，對以上內(nèi)容沒有具體說明，無法滿足采購人需求的得 1 分；措施方案與本項目無明顯聯(lián)系或無方案的不得分。
3	項目實施進度	***.***	項目實施進度時間安排詳細(xì)完備、工期安排計劃精準(zhǔn)、工程進度的組織措施合理，從技術(shù)準(zhǔn)備、熟悉施工現(xiàn)場、加強與采購單位的聯(lián)系等方面，能夠有效實施管理工作，完全滿足采購人施工要求的得 *** 分；施工進度計劃和時間安排，思路清晰，總體進度計劃安排合理，完全符合本項目實施要求的得 9 分；施工進度計劃和時間安排，思路較清晰，總體進度計劃安排較合理，符合本項目實施要求的得 6 分；項目進度時間安排較合理，基本滿足項目施工要求的得 3 分；項目進度中只有時間安排的得 1 分；未提供不得分。
4	施工管理體系	***.***	施工組織管理體系科學(xué)，能夠有效實施管理工作。針對本項目擬投入的施工設(shè)備、各專業(yè)工種人員的配備以及勞動力配置精準(zhǔn)的得 *** 分；施工管理人員、設(shè)備等安排科學(xué)合理滿足項目施工要求的得 9 分；施工管理人員、設(shè)備等安排較為科學(xué)合理能夠滿足項目施工要求的得 6 分；施工管理人員、設(shè)備等安排基本合理，有施工管理體系及人員配置的得 3 分；施工管理體系簡單、粗略的得 1 分；未提供不得分。
5	施工質(zhì)量保障	***.***	對施工進行全過程的質(zhì)量檢查，制定完整、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、方案規(guī)范、全面、能夠?qū)崿F(xiàn)項目工程質(zhì)量保證的得 *** 分；施工過程中的質(zhì)量控制措施完整、可實施性強，施工質(zhì)量管理合理的得 9 分；施工過程中的質(zhì)量控制措施較完整、可實施性較強，施工質(zhì)量管理較合理的得 6 分；施工質(zhì)量管理措施有可操作性的得 3 分；施工質(zhì)量管理措施簡單粗略的得 1 分；未提供不得分。
6	維修人員組成安排及計劃	7.***	為了達(dá)到采購需求（一般性維修接到甲方通知后***小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，并核查現(xiàn)場實際情況，測量工程量，報送維修預(yù)算；緊急維修1小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并維修）。供應(yīng)商需對人員進行合理化安排，并向采購人提供人員安排計劃。人員安排計劃合理，組織管理體系科學(xué)，能夠有效實施等管理工作，包括各專業(yè)工種人員的配備以及勞動力安排等，思路清晰，內(nèi)容合理，完全符合本項目實際需求的得 7 分；人員安排詳細(xì)具體、思路清晰，內(nèi)容合理，完全符合本項目實際需求的得 5 分；人員安排較詳細(xì)具體、思路較清晰，內(nèi)容較合理，基本符合本項目實際需求的得 3分；只有人員配備表的得 1 分；未提供不得分。
7	農(nóng)民工工資保障措施	8.***	措施詳盡具體，內(nèi)容完整、表述清楚、針對性強、科學(xué)合理、經(jīng)濟可行、目標(biāo)明確且有亮點的得 8 分；措施內(nèi)容完整、表述清楚、有針對性且切實可行的得 6 分；措施內(nèi)容完整、表述清楚的得 4 分； 措施簡單、欠合理的得 2 分；沒有內(nèi)容或內(nèi)容與本評分因素不相符的不得分。
8	售后服務(wù)方案	9.***	供應(yīng)商需結(jié)合項目的實際特點來制定本項目的售后服務(wù)方案，方案包括但不限于以下內(nèi)容：(1)售后服務(wù)承諾、(2)售后服務(wù)體系、(3)售后服務(wù)內(nèi)容、(4)售后服務(wù)響應(yīng)及時程度。售后服務(wù)承諾全面具體，售后服務(wù)體系完善，售后服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)具體，售后服務(wù)響應(yīng)及時，符合項目實際需求的得 9 分；售后服務(wù)承諾較為全面具體，售后服務(wù)體系較完善，售后服務(wù)內(nèi)容較詳細(xì)具體，售后服務(wù)響應(yīng)時間較為及時，基本符合項目需求的得 7 分；售后服務(wù)承諾基本全面，售后服務(wù)體系基本完善可行，售后服務(wù)內(nèi)容基本詳細(xì)，售后服務(wù)響應(yīng)時間可以滿足采購人要求的得 5 分；售后服務(wù)承諾不夠全面具體，售后服務(wù)體系不夠完善，售后服務(wù)內(nèi)容不夠詳細(xì)具體，售后服務(wù)響應(yīng)不夠及時的得 3 分；售后服務(wù)承諾脫離項目實際情況的得 1 分；未提供不得分。
9	安全文明施工保障	8.***	符合項目實際情況，制定安全文明施工方案科學(xué)合理、完善詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、有可操作性的得 8 分、方案完整、規(guī)范、全面、可實施性強，能夠滿足采購方需求的得 6 分；方案內(nèi)容闡述條理明確，方案編寫滿足采購方基本需求的得 4 分；方案簡單、粗略的得 2 分；未提供不得分。
***	類似業(yè)績	5.***	供應(yīng)商提供(*** 年 7 月 1 日 至投標(biāo)截止日)承擔(dān)過的類似業(yè)績，每有一項得 1 分，得夠標(biāo)準(zhǔn)分為止。注：投標(biāo)文件中需提供中標(biāo)通知書或合同（關(guān)鍵頁、簽署頁）加蓋供應(yīng)商電子公章，未提供或未按要求提供的不得分。
合計：	***.***

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

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