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三聯(lián)機(jī)器人護(hù)理床

瀏覽次數(shù)()更新時間:1年前
三聯(lián)機(jī)器人護(hù)理床 三聯(lián)機(jī)器人護(hù)理床 三聯(lián)機(jī)器人護(hù)理床 三聯(lián)機(jī)器人護(hù)理床
  • 品牌名稱:
  • 型號/規(guī)格:
  • 批準(zhǔn)文號: .
  • 產(chǎn)品標(biāo)簽: 護(hù)理床
  • 產(chǎn)品賣點: 體位轉(zhuǎn)移 智能護(hù)理 科技養(yǎng)老
  • 銷售渠道:

025-86978335
聯(lián)系時告知來自東方醫(yī)療器械網(wǎng)
產(chǎn)品詳情
  • 器械類別
  • 二類醫(yī)療器械
  • 科室
  • 其他科室
  • 功能
  • 醫(yī)用病床
  • 標(biāo)準(zhǔn)目錄
  • 病房護(hù)理設(shè)備及器具
  • 耗材類別
  • 其他分類
  • 國產(chǎn)
  • 家用與否
  • 護(hù)理床/防褥瘡

三聯(lián)機(jī)器人護(hù)理床產(chǎn)品說明:

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兩票制的推行促進(jìn)了醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變:

1、醫(yī)藥商業(yè)環(huán)境的改變

????????“兩票制”將促使當(dāng)前藥品流通格局發(fā)生重大調(diào)整,對于做臨床產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)的商業(yè)來說,中間多余的商業(yè)都將被壓縮掉,包括過票商業(yè)和二級及以下商業(yè),只會剩下一級商業(yè)。商業(yè)環(huán)境的變化可以總結(jié)為一句話:強者愈強、弱者消亡。

???????商業(yè)公司發(fā)生大的整合:商業(yè)集中度將進(jìn)一步提高,大型醫(yī)藥商業(yè)將變得更大;商業(yè)集中度將進(jìn)一步提高,大型醫(yī)藥商業(yè)將逐漸消亡;商業(yè)集中度將進(jìn)一步提高,大型醫(yī)藥商業(yè)將變得更大。據(jù)估計,現(xiàn)有13000多家流通企業(yè),其中將消失10000家左右(也就是主流所判斷的“70%”)。

2、采用代理模式藥企的營銷組織結(jié)構(gòu)將改變

???????對于藥廠而言,“兩票制”的實施也將迫使其改變經(jīng)營思路。對于有終端隊伍的企業(yè)來說,實行‘兩票制’不存在問題。像外企、主流大企業(yè)過去都是這樣做的。而且,大企業(yè)也可以和大商業(yè)公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

3、區(qū)域總代理將面臨身份的轉(zhuǎn)變

???????區(qū)域總代將面臨處理大額傭金、提供大量沖賬發(fā)票的問題:如果能解決沖賬發(fā)票問題,可以繼續(xù)保留區(qū)域總代地位;如果不能解決沖賬發(fā)票問題,擁有終端資源的區(qū)域總代將變?yōu)樽匀蝗耍徊荒芙鉀Q沖賬發(fā)票問題又沒有終端資源的,要不消失,要不到廠家去謀一份區(qū)域管理的工作。

4、藥企要考慮自己銷售隊伍的可能變化

???????自建隊伍的銷售代表同樣面臨發(fā)票沖賬問題;代表兼職是一個永遠(yuǎn)的話題,能夠解決發(fā)票問題的代表可能更愿意變?yōu)樽匀蝗?,接受更多廠家的產(chǎn)品;由于銷售代表作為員工設(shè)立公司存在關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險,有些廠家更愿意將銷售代表變?yōu)樽匀蝗巳ピO(shè)立公司來繼續(xù)合作推廣公司的產(chǎn)品??傮w而言,兩票制的推行其將對生產(chǎn)企業(yè)(特別是代理模式的企業(yè))的渠道梳理和財務(wù)處理等提出挑戰(zhàn),中長期來看也將有利于醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域集中度的提升。

大部分流通企業(yè)因“兩票制”面臨難以繼續(xù)經(jīng)營自己的企業(yè)。而多年建立的醫(yī)院等客戶關(guān)系又不期望付諸東流。眼下,很多原醫(yī)藥流通企業(yè)開始尋求醫(yī)療器械相關(guān)產(chǎn)品合作,同時拓展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)這一朝陽領(lǐng)域。

三聯(lián)機(jī)器人護(hù)理床以體位轉(zhuǎn)移和使用者尊嚴(yán)為考量,三聯(lián)機(jī)器人公司研發(fā)設(shè)計市場第一款床椅分離設(shè)計機(jī)器人護(hù)理床,作為服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品,能夠有效協(xié)助家庭、養(yǎng)老醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常護(hù)理,及醫(yī)院VIP病房硬件設(shè)施的有效提升與運營。

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對于受護(hù)者的考量:

更放心:體位轉(zhuǎn)移過程可以看到所有行動

更舒適:受護(hù)者體位轉(zhuǎn)移過程中,不會被動機(jī)械式搬動;同時擴(kuò)大受護(hù)者的活動區(qū)域

有尊嚴(yán):可自行做一些力所能及的事

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對于醫(yī)護(hù)人員的考量:

腰部的保護(hù):失能半失能及失智人群的日常護(hù)理,對醫(yī)護(hù)人員的腰部損傷是最大的

更安全:不必?fù)?dān)心體位轉(zhuǎn)移滑倒的風(fēng)險;保護(hù)了受護(hù)人員的同時,保護(hù)了自己

便捷:體位轉(zhuǎn)移,輕松完成

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對于醫(yī)院、養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)的考量:

風(fēng)險規(guī)避:體位轉(zhuǎn)移過程中可能的滑倒、碰撞等

健康運營:調(diào)節(jié)因護(hù)理員難招而產(chǎn)生的護(hù)理空缺

硬件的提升,和科技養(yǎng)老、智慧養(yǎng)老的實現(xiàn)

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